Posição e valor da empresa a partir de uma boa gestão
VocĂȘ sabe o que Ă© uma boa gestĂŁo? Sabe como ela pode influenciar no valor e no posicionamento da sua empresa?
Saiba aqui suas definiçÔes e sua influĂȘncia no seu negĂłcio.
O que Ă© uma boa gestĂŁo?
Em suma, Ă© um conjunto de açÔes estratĂ©gicas que tĂȘm como propĂłsito guiar os negĂłcios de uma empresa, com o objetivo de alcançar os melhores resultados.
Nesse contexto, são analisados e desenvolvidos diversos setores como vendas, gestão de pessoas, controle financeiro, contrataçÔes, organizaçÔes de processos, monitoramento de resultados, etc.
Quais os benefĂcios da prĂĄtica de uma boa gestĂŁo?
Aumento de produtividade, pois o negĂłcio conseguirĂĄ se comunicar com seus colaboradores com mais transparĂȘncia, assim como motivĂĄ-los e preparĂĄ-los para suas responsabilidades.
Redução de erros e minimização de custos. Com planejamentos mais realistas e coerentes as informaçÔes fluirão melhor entre as equipes e estarão alinhados com a realidade da empresa, assim como com os objetivos a serem alcançados.
Prever resultados com mais facilidade, como os membros da equipe estarão alinhados e seguindo o mesmo objetivo, serå fåcil alcançå-lo e prever quais resultados irão obter.
Tomadas de decisĂŁo mais embasadas e assertivas, assim as diretrizes serĂŁo mais claras e definidas, portanto todas entenderĂŁo com mais facilidade o que precisa ser feito e trabalhado.
InfluĂȘncia da boa gestĂŁo no valor e posicionamento do seu negĂłcio.
O posicionamento de uma empresa Ă© uma estratĂ©gia de branding que consiste em açÔes para que a marca seja lembrada pelo pĂșblico no momento de escolha.
Ele Ă© de grande relevĂąncia para destacar a marca em meio a grande concorrĂȘncia, pois reforça a identidade corporativa da empresa, aumenta a visibilidade e melhora a percepção dos clientes.
O Valor da Empresa é a medida dada pelo mercado, do valor de uma empresa, considerando a junção de todas as suas fontes de financiamento: credores, acionistas preferenciais, acionistas minoritårios, empresas subsidiårias e acionistas ordinårios.
Diante disso, para que seja possĂvel ter um bom posicionamento e um bom valor Ă© de suma importĂąncia a implementação de uma boa gestĂŁo, pois serĂĄ com ela que os objetivos serĂŁo traçados e os caminhos atĂ© ele definidos.
Dessa forma, serĂĄ mais rĂĄpido e concebĂvel a chegada em novas metas e objetivos.
Como implementar?
Apesar de ser uma pråtica simples, para sua implementação se faz necessårio realizar alguns passos visando a melhoria da organização.
Conhecer a realidade da empresa, para ter mais seguranças em suas escolhas e mudanças.
Conhecer o mercado, para saber com antecedĂȘncia as novas demandas.
Mensurar os riscos, não só para detectar problemas, mas também para mapear possibilidades de crescimento.
Manter um bom ambiente de trabalho, pois incentiva o comprometimento, a motivação e o engajamento.
Divulgar seu produto no mercado, é por meio da divulgação que as pessoas podem ter o primeiro contato com seu serviço e poderem conhecer melhor seu negócio.
Manter-se atualizado, para adquirir um melhor desempenho em sua função.
Escolher um bom lĂder, ajuda a motivar os funcionĂĄrios a serem mais engajados e alinhados aos objetivos da empresa.
Agora que vocĂȘ jĂĄ conhece a importĂąncia e os benefĂcios de uma boa gestĂŁo na empresa. Saiba que nĂłs, da NĂșcleo Consultoria, realizamos o serviço de Design de RĂłtulos com alta qualidade, na qual seu produto Ă© valorizado e reconhecido por ter uma identidade visual de qualidade, algo que eleva o nĂvel do posicionamento e ao valor da sua marca.
A implementação do Manual de Boas PrĂĄticas tambĂ©m serĂĄ de grande importĂąncia, pois garante a segurança, qualidade e higiene do negĂłcio e sendo Ășnico para cada empresa.
Como benefĂcios hĂĄ a diminuição de desperdĂcios, redução da contaminação, dos erros operacionais, e ampliação de lucros.
Dessa forma, seu negĂłcio serĂĄ diferenciado e eminente.