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O Movimento Empresa Júnior

16.11.2017

Todo universitário possui acesso a diversas experiências extraclasse, que servem de
complemento em sua graduação. Uma dessas extensões é o MEJ - Movimento Empresa Júnior.

E é sobre ela que vamos falar hoje.

 

Com origem na França em 1967 e chegando ao Brasil em 1988, o movimento é caracterizado
por ser uma rede, ou seja, todas as empresas juniores estão conectadas pela mesma missão:
formar, por meio da vivência empresarial, empreendedores comprometidos e capazes de
transformar o Brasil, atingindo nosso propósito: Brasil empreendedor.


Esse propósito pode parecer ousado, mas acredite, é a batalha que nós – jovens empreendedores – enfrentamos diariamente. Por conta disso, o MEJ pode ser descrito como um laboratório de vida, pois o crescimento profissional anda junto com o pessoal.


E o que são essas empresas juniores? Nós organizações sem fins-lucrativos, criadas para unir a
graduação com o mercado, por meio de prestação de serviços que capacitam os membros em
sua área profissional e impactam a sociedade. Somos organizações totalmente dirigidas por
universitários, onde somos responsáveis por planejamento estratégico, execução e negociação
de projetos, prestação de contas e todos os fatores envolvidos em uma empresa. Assim como
qualquer outra empresa, possuímos CNPJ e diversos outros documentos que regularizam
nossa situação legal perante a sociedade.


Além disso, desde 2015 somos amparados pela Lei N° 13.267, apelidada de “Lei das Empresas
Juniores” http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/lei/L13267.htm


O MEJ pode ser dividido em quatro pilares:


- Educador: Para atingir nosso propósito, precisamos lutar por uma educação de
qualidade, com muito compartilhamento de informações e descentralização de
conhecimento. Um movimento que empodera as pessoas a realizarem as mudanças
necessárias, e que compartilha boas práticas, crescendo de forma exponencial;


- Ético: Guia de nossas ações, tendo compromisso com integridade, honra e com a
verdade;


- Competitivo: Gerando empresas melhores, universidades melhores e governos
melhores;


- Colaborativo: Em que os atores integrados geram microrrevoluções em todo o país;


É importante destacar os pilares de competitividade e colaboração. Pode ser difícil entender
dois pilares aparentemente contraditórios, porém somos competitivos entre empresas, ao
mesmo tempo que colaboramos entre si. E não, não são conceitos opostos. Isso acaba
beneficiando não só as EJs, mas também, os clientes. Ao explorar esses pilares juntos,
crescemos mais rápido, oferecendo cada vez mais qualidade e serviços diferenciados. Essa
maturidade de rede é um grande diferencial do MEJ.


E como conseguimos trabalhar em rede? Todas as empresas juniores seguem o mesmo
planejamento trienal, o Planejamento Estratégico da Rede. Atualmente, estamos no ciclo
2016-2018, cujo foco é fazer mais e melhores projetos. Essa maturidade do movimento focar
em sua atividade-fim já trouxe muitos resultados nesse ciclo: saímos de uma faixa de
faturamento de 2 milhões e meio nos anos de 2012, 2013 e 2014, para incríveis 11 milhões de
reais em 2016, atendendo mais de 2000 micro e pequenas empresas, por meio de mais de
4800 projetos.

 

Aqui apresentamos o suficiente para que você compreenda o por que esse movimento ainda
vai ser muito conhecido! Para mais informações, visite o site da Brasil Júnior, a confederação
de empresas juniores no Brasil, e claro, continue atento no facebook da Núcleo Consultoria
para mais informações, não só sobre o MEJ, mas sobre nós também!

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